5月19日，集團公司總經理胡兆輝在總部十六樓會議室主持召開集團風險管控座談會并講話。集團公司總會計師劉克英出席座談。

胡兆輝在聽取匯報后說，2018年7月，集團公司出臺風險管理實施辦法，構建了風控主管、財務總監(jiān)、紀檢監(jiān)察“三條線”立體式管控模式，并上線運行風險管控信息系統(tǒng)。集團黨委高度重視此項工作，風險管控工作取得良好成效。他強調，抓好風險管控是企業(yè)高質量發(fā)展的重要措施，是企業(yè)應對內外部風險的有效手段，是企業(yè)提高管理水平的重要內容。他要求，風險管控工作要反復抓、抓反復，不斷固化風險管控流程，優(yōu)化風險管控效能。一是堅持問題導向，不斷增強風險管控意識。二是強化責任擔當，夯實風控主管承上啟下的責任。三是持續(xù)完善風險管控體系，加強風險管控與內部控制的有效融合。四是加強風險管控人才隊伍建設，不斷提高風控主管履職盡責能力。

劉克英在座談中指出，風控信息要注重時效質量，信息描述要規(guī)范直擊要害。風控主管要提高業(yè)務能力，發(fā)揚勇敢精神。風控報告要應報盡報，把握好事前、事中關鍵環(huán)節(jié)。

集團公司各部門主要負責人參加座談，各部門風控主管作了工作匯報。