10月15日上午，集團公司黨委委員、副總經理姜建友到崗埠調研指導工作。

姜建友先后到西花卉基地彩菊種植現場、富民農業科技園百合種植現場及鮮切花包裝車間進行了實地查看，詳細聽取了關于鮮切花產業的發展情況，與現場負責人進行交流花卉種植的經營模式、管理方法、市場行情等。在供電中心，他仔細查看了供電運營流程，了解“三供一業”供電分離移交工作推進情況，并詢問供電中心負責人在經營方面存在的困難問題。

座談會上，姜建友詳細聽取了農場公司關于供電、花卉、水產、苗木等產業發展、社會事業項目建設及分公司“三秋”準備工作相關情況匯報。他指出，崗埠新班子成立以來，積極尋求產業發展新路徑，取得了不錯的效果。他強調，崗埠要繼續聚焦產業發展，增加農場公司和職工群眾的收入來源，維護社會穩定大局。就供電中心轉型發展，他要求，要從搭平臺、建機制、強管理、拓業務、增效益五個方面著手，積極尋求轉型發展，合理解決人員安置問題，妥善做好“三供一業”供電分離移交工作。就產業發展，他要求，要有強烈的發展意識，積極謀劃，落實好集團公司產業發展會議精神。一是要做強優勢。重點圍繞花卉、水產、苗木等崗埠傳統優勢產業做文章，創新發展思路。二是要挖掘存量。清查場域資源，盤活閑置的廠房、設備，按照 “選好項目、靠大靠強、注重融合、集體掌控、全產業鏈、品牌化經營”六大原則，著力發展優勢產業。三是要拓展增量。在現有產業基礎上，積極探索新的產業發展模式，推進產業高質量發展。就社會事業項目建設，他要求，要倒排工期、掛圖作戰、加強監管，確保如期完成各項工程項目，有效改善民生，切實增強廣大職工群眾的幸福感、獲得感。