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全面貫徹落實(shí)省黨代會(huì)精神 全力實(shí)施集團(tuán)“強(qiáng)核”戰(zhàn)略

?集團(tuán)公司召開(kāi)2022年改革發(fā)展研討會(huì)

作者:王中亮發(fā)布時(shí)間:2021-12-02文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

121日,集團(tuán)公司召開(kāi)2022年改革發(fā)展研討會(huì),圍繞全面貫徹落實(shí)省第十四次黨代會(huì)精神,全力實(shí)施集團(tuán)“強(qiáng)核”戰(zhàn)略,研究謀劃明年改革發(fā)展工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理胡兆輝主持并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚準(zhǔn)明、姜建友、劉克英、李旭東、王立新、楊義林,外部董事王遠(yuǎn)見(jiàn)、李東、宋亞輝,總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)出席并發(fā)言。

魏紅軍強(qiáng)調(diào)一要確保省黨代會(huì)精神在墾區(qū)落實(shí)落細(xì)落地見(jiàn)效。在服務(wù)全省發(fā)展大局中,扛牢“示范區(qū)、國(guó)家隊(duì)、排頭兵”的政治責(zé)任,扛牢推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,扛牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行軍的社會(huì)責(zé)任,在落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略、服務(wù)耕地保護(hù)和重大項(xiàng)目用地、提高生態(tài)碳匯能力、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用上多作貢獻(xiàn)。二要把實(shí)施強(qiáng)核戰(zhàn)略擺在優(yōu)先和首要的位置。關(guān)于“往哪強(qiáng)”,集團(tuán)“十四五”規(guī)劃確立了“9776發(fā)展目標(biāo),并向著千億級(jí)農(nóng)業(yè)航母邁進(jìn)。關(guān)于“強(qiáng)什么”,要強(qiáng)基地,抓緊編制墾區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃,抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè);要強(qiáng)龍頭,重點(diǎn)培育營(yíng)收10億元以上、利潤(rùn)1元以上的龍頭企業(yè),通過(guò)兼并重組、合資合作等方式打造龍頭企業(yè)集群;要強(qiáng)協(xié)同,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、要素融合。關(guān)于“怎么強(qiáng)”,關(guān)鍵是推進(jìn)資源整合,圍繞主業(yè)持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化國(guó)有資本布局。三要積極構(gòu)建自主可控的江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。積極推進(jìn)生產(chǎn)體系、研發(fā)體系、產(chǎn)融體系、人才體系現(xiàn)代化,著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

胡兆輝在講話中指出,集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和外部環(huán)境形勢(shì),提出“強(qiáng)核”戰(zhàn)略方向,充分體現(xiàn)了新時(shí)代農(nóng)墾作為農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)家隊(duì)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng),現(xiàn)階段江蘇農(nóng)墾不僅要履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更重要的是要更好地履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。他指出,對(duì)照“強(qiáng)核”目標(biāo),集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模還不大,依賴(lài)資源和傳統(tǒng)業(yè)務(wù),新業(yè)務(wù)、新模式總體進(jìn)展不快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟硬件還有欠缺,供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈有待提升,協(xié)同發(fā)展能力還需提高,缺少企業(yè)家和專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì),數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等方面還有短板。他要求,堅(jiān)定“強(qiáng)核”戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)內(nèi)外部資源整合、拉長(zhǎng)加粗產(chǎn)業(yè)鏈,加大力度做響蘇墾品牌,優(yōu)化集團(tuán)管控模式、提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展能力,創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)和考核激勵(lì)機(jī)制,為強(qiáng)核戰(zhàn)略實(shí)施提供人才支撐。關(guān)于明年工作,他要求,科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資計(jì)劃,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)攻關(guān),深化混合所有制改革,推動(dòng)內(nèi)外部資源整合、加快資產(chǎn)證券化步伐,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)民生社會(huì)事業(yè)。

集團(tuán)公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,部長(zhǎng)助理以上人員參加會(huì)議。

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