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東壩頭傳達(dá)貫徹?集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神

作者:許嘉煒發(fā)布時(shí)間:2024-02-19文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

218日下午,東壩頭召開傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神大會。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》會議講話精神。

會議指出,要迅速調(diào)整狀態(tài),以三轉(zhuǎn)貫徹落實(shí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。轉(zhuǎn)狀態(tài),從節(jié)日氛圍中收心歸位,將溫馨愜意的過年模式轉(zhuǎn)換到奮勇爭先的工作狀態(tài)。要把在田小麥管理作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的任務(wù),抓好春耕備耕和穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵措施落實(shí)落地。轉(zhuǎn)思維,由不進(jìn)則退向慢進(jìn)也是退轉(zhuǎn)變。破除經(jīng)驗(yàn)主義旱澇保收思想,樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念,對標(biāo)對表先進(jìn)單位,結(jié)合實(shí)際找差距、明方向、出舉措,探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、精細(xì)化西瓜種植新模式,推進(jìn)三塊牌子一體化管理改革試點(diǎn),整合內(nèi)部資源,重設(shè)職能機(jī)構(gòu)和人員分配。牢固樹立今天再晚也是早,明天再早也是晚的效率意識,為實(shí)現(xiàn)開門紅圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。轉(zhuǎn)作風(fēng),人勤春來早,功到秋華實(shí)。杜絕躺平”“側(cè)臥營造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的氛圍,做好在建工程管理,打通林業(yè)產(chǎn)業(yè)瓶頸,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極謀事、主動干事、努力成事,以實(shí)干的擔(dān)當(dāng)開啟東壩頭干事創(chuàng)業(yè)新局面。

 

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